المفكر الاستراتيجي
كوتش إحياء العلامات التجارية
هذه ليست مجرد استشارات، بل عملية إنعاش وتطوير تعيد لعلامتك التجارية الإطار الذي يحميها، والزخم الذي يدفعها، والطاقة التي تجعلها تعيش وتكبر.
حتى لا تعود إلى الصفر
كثير من العلامات التجارية لا تنهار بسبب ضعف منتجاتها فقط، بل تخبو تدريجيًا بسبب عدم وجود إطار حي وهذه بعض الأعراض التي تشير إلى ذلك:
رسائل مبعثرة
تفقد رسائلها التسويقية أثرها وتصل بشكل مشتت.
حملات بلا زخم
تنطلق حملات تسويقية دون تحقيق الزخم المطلوب أو الوصول لأهدافها.
عملاء يرحلون
يفقد العملاء ولاءهم ويرحلون عند أول تجربة سلبية.
علاقات تنهار
تتدهور العلاقات مع العملاء وتنهار عند أول أزمة تواجه العلامة التجارية.
منتجات بلا تفرد
لا تتميز المنتجات عن المنافسين وتفتقر إلى التفرد في السوق.
فرق منهكة
يعاني فريق العمل من الإرهاق ونقص الطاقة، ويفقد الانتماء للعلامة التجارية.
هذا الانطفاء هو ما تواجهه الشركات يوميًا. وهنا يظهر دوري كـ خبير إنعاش العلامات التجارية وتطوير الأعمال: أعيد ضبط الإطار الذي يحمي العلامة، وأبثّ فيها حياة جديدة تجعلها أصلًا حيًا قادرًا على النمو والاستمرار. ولهذا أُعرّف نفسي أيضًا بـ ضابط الإطار الحي، لأني لا أتعامل مع الحلول السطحية بل أضبط النظام الذي يمنح العلامة طاقتها وزخمها.
عشر سنوات من البناء والجد
"البرنامج الذي بين يديك ليس عرضا تقليدياً لخدمة استشارية عادية ، بل هو برنامج تدخل غير مسبوق في مجال تطوير الأعمال وتأهيل العلامات التجارية يعتمد على التشخيص الدقيق والتوجيه وإبداعي يركز على تطوير العلامات التجارية وتأهيليها من خلال نظام توجيه ذكي، استغرق بناؤه عشرة أعوام من الجد والبناء والتركيز، يستهدف الكيانات التي تعتمد استدامتها على نجاح المنافسة والتأثير المستمر، وتم تصميم هذا البرنامج لمساعدتها على تخفيف حدة التنافسية وصناعة الصورة الذهنية بشكل مباشر.. باختصار هو برنامج نمو وحماية من الطراز الأول "
. . . . . . . . . . . . . . . . .
حول علامتك التجارية إلى أصل استثماري حي يصعب تقليده أو إزاحته
دوري كضابط الإطار الحي
طريقة إنعاشي لا تقوم على المسكنات أو الحملات المؤقتة، بل على ضبط الإطار الذي يحكم كل شيء: الهوية، الرسالة، التسويق، تجربة العميل، النمو الداخلي.
ولهذا أُعرّف نفسي أيضًا بـ ضابط الإطار الحي؛ لأن مهمتي أن أفرض النظام على الفوضى، وأحمي العلامة من الانحراف، وأضمن أن تبقى في حركة مستمرة نحو الأمام.
برنامج ثري بالقِيم

اتصال بالجوهر
ذكاء عاطفي
زخم تأثير
استهداف ذكي
ابداع وابتكار لا يشيخ

"حوّل علامتك التجارية إلى أصل استثماري حيّ يصعب تقليده أو إزاحته"
هل فقدت علامتك التجارية روحها؟
" كثير من العلامات التجارية لم تسقط بسبب المنافسة… بل لأنها فقدت روحها، وتحولت إلى أسم جامد وشعار ميت.. لا يذكرها السوق إلا كذكرى باهتة لشيء كان يومًا ما حيًّا "
الفجوة بين العرض والطلب ، كيف تنقل نفسك من دائرة العرض إلى دائرة أنا تحت الطلب دائما
🌱 مسارات الإحياء
رحلة الإحياء التي أقودها تمر عبر ستة أطر مترابطة، تُعيد للعلامة قوتها من الداخل إلى الخارج وتضمن حركتها الحية:
إحياء الهوية والرسالة ونموذج العمل
إعادة تأسيس الجذر الفلسفي وصياغة رسالة صادقة، مع نموذج عمل متماسك يدعم النمو.
المخرجات: هوية حيّة، رسالة واضحة، نموذج عمل مستدام.
إحياء الزخم التسويقي
تحويل التسويق من حملات موسمية إلى قوة دفع متواصلة تحفظ حضور العلامة وتزيد تأثيرها.
المخرجات: خطط تسويقية منضبطة، حضور قوي، زخم مستمر.
إحياء علاقات العملاء وحمايتها
معالجة الفجوات وحماية العلاقة من التآكل، لتتحول إلى ولاء طويل الأمد.
المخرجات: علاقة محصّنة، معدلات احتفاظ أعلى، عملاء أوفياء.
إحياء تجربة العميل
ضبط النقاط الحرجة وتحويل كل تفاعل إلى تجربة إيجابية تبقى في الذاكرة.
المخرجات: تجربة متكاملة، رضا مرتفع، ارتباط عاطفي.
إحياء الابتكار والإبداع
إدخال العلامة في مسارات غير مألوفة عبر منتجات وأفكار جديدة تحافظ على الحيوية والتفرّد.
المخرجات: منتجات مبتكرة، أفكار متجددة، قدرة تنافسية متقدمة.
إحياء الأداء الوظيفي والانتماء الداخلي
تعزيز كفاءة الفرق وبناء ثقافة تجعل كل موظف حارسًا للهوية.
المخرجات: فرق أكثر انسجامًا، أداء أعلى، انتماء داخلي قوي.
🧭 المنهجية المعتمدة
منهجيتي ليست ارتجالًا، بل إطار عمل متكامل من خمس مراحل، يُنفَّذ على موجات قصيرة، يربط التشخيص بالفعل ويقيس الأثر باستمرار:
التشخيص العميق
تحليل الواقع عبر البيانات ورحلة العميل وصوت السوق. المخرجات: خريطة فرص وخلل، أولويات واضحة، وخط أساس للقياس.
وضع الأطر (حوكمة حيّة)
تصميم أنظمة تضبط الاتجاه وتمنع التشتت (هوية – رسالة – تجربة – نمو). المخرجات: وثيقة إطار حي، سياسات وضوابط، وخارطة تنفيذ 90 يوم.
الإبداع والابتكار (إدارة مُنضبِطة للابتكار)
تحويل الابتكار إلى مسار مُدار: التقاط ← فرز ← نمذجة ← اختبار ← قرار. المخرجات: بنك أفكار مصنّف، نماذج أولية، تجارب سريعة، وقرارات توسع أو إيقاف.
مبادرات نوعية (زراعة مشاريع داخل العلامة)
مبادرات صغيرة عالية الأثر تُزرع داخل العلامة لتوليد طاقة وزخم مستمر. المخرجات: بطاقات مبادرة (هدف – نطاق – جدول – ميزانية)، برامج 30–60–90 يوم، ومؤشرات لكل مبادرة.
حلول ذكية
أدوات عملية تُسرّع التنفيذ وتُحسّن القرار: لوحات ذكاء أعمال، أتمتة، قوالب جاهزة. المخرجات: لوحة مؤشرات استراتيجية، تنبيهات مبكرة، وأدلة عمل للفرق.
⚔️ مميزاتي الثلاث
  • تصميم مؤشرات دقيقة: قياس مستمر يكشف الانحراف مبكرًا.
  • غرفة ذكاء أعمال: عقل استراتيجي يراقب الأداء ويُوجّه القرارات.
  • مبادرات داخلية: محركات نمو حيّة تُبقي العلامة في حالة تجدد دائم.
فلسفة البرنامج
مفهوم الذكاء العاطفي..؟
من المعلوم أن الذكاء العاطفي أحد أهم مفاتيح جودة الحياة بالنسبة للأفراد، حيث يصنع الفرق بين الحضور العادي والحضور الآسر، وبين الكاريزما الجذابة وبين الشخصية السطحية.
باختصار شديد، الذكاء العاطفي هو السرّ الذي يحوّل أي تواصل إلى رابط إنساني عميق، وأي لقاء إلى فرصة، وأي رمزية إلى حكاية لا تُنسى.
ومن هنا سنأخذك في جولة إلى الأعماق لترى ما لا يُقال وتبصر مالم تكن تتوقع..
عندما ينهض الذكاء العاطفي
بعلامتك التجارية ..!
ماذا لو تحررت علامتك التجارية من قيود الشعارات والألوان إلى قوة الذكاء العاطفي؟
من خلال خبرتنا في ممارسة مفهوم الذكاء العاطفي (على مدى عقد من الزمن) استنتجنا أن مفهوم التعاطف الاستراتيجي للعلامة التجارية، ليس مجرد "رحلة تحولية" في نجاح المبيعات أو التسويق أو التنافسية، بل نقلة نوعية في مسار الوعي التجاري يتجاوز الاعتبارات المادية، وينغمس في جوهر التواصل الإنساني ليولد تأثيرًا مستدامًا يضاعف قيمة العلامة التجارية ويبرز تاريخها.
نعتقد أنه لم يعد مفهوم التعاطف خيارًا فردياً بل ضرورة مؤسسية تكشف آفاقًا جديدة للنمو والريادة.
إننا ندعوك لتحرير ذكاء فريقك العاطفي تمهيداً لإطلاقه في سماء العلامات التجارية، ولكي تنقل حقيقة مشروعك، من (مجرد منتجات تُروّج) إلى (قصة تُزرع وتُروى).
الحقيقة التي لا تراها الأرقام: عندما يكون الظاهر مغرياً
ليست كل أزمة تُعلن عن نفسها. بعض الأزمات ترتدي ثوب النجاح، وتتخفى وراء جداول أعمال مزدحمة وخطط متراكمة، بينما لا يحدث أي تقدم حقيقي. عندها تصاب العلامة التجارية بـ الجمود الاستراتيجي، نتيجة تآكل بيئة صنع القرار وتشتت الرؤية القيادية.
الفوهة الخفية: فجوات لا يمكن تفسيرها
"قد تبدو المؤشرات الرقمية مطمئنة: مبيعات جيدة، توسع في الفروع، حملات تسويقية نشطة… لكن خلف هذا الوهج تنمو فجوة صامتة "

تأجيل القرارات الحيوية
ابتكار متكرر يفقد بعض العملاء حماسهم
جهد كبير بلا مردود ملموس
رسائل متناقضة بين الإدارات
نقاط تماس لا تعكس روح الحقيقة للعلامة التجارية
ولاء هش يذوب مع أول منافس أرخص
نحن شركاء العمق..
لا تجّار الشعارات

نركز على الجوهر قبل المظهر
رؤيتنا للعلامة التجارية تتجاوز السطح، فهي بالنسبة لنا أصل استثماري يزداد قوة وقيمة كلما عالجت فجواتك الخفية وتحدياتك الجوهرية، محققين بذلك نموًا حقيقيًا ومستدامًا.
إحياء العلامات التجارية
نقدم حلولاً استراتيجية متكاملة تساعد علامتك على اكتساب الذكاء العاطفي، ليس فقط للتأثير على المستهلكين بل لترسيخ مكانتها كقوة لا يستهان بها في عالم الأعمال.
مكاسب استثنائية لفريق العمل
تعطيل شلل التفكير
كسر الجمود الاستراتيجي
إطلاق الذكاء العاطفي
سيطرة وتحكم استراتيجي - استشراف للمستقبل
مكاسب استثنائية لفريق العمل
تحويل الإبداع إلى منهجية
تحويل الفرق إلى منظومة متناغمة
تحويل الهوية إلى قوة تشغيلية
مميزات استثنائية للعلامة التجارية
استهداف دقيق
مكانة مرموقة في السوق
نبني مكانة مرموقة عبر الذكاء العاطفي والتموضع الاستراتيجي لعلامتك التجارية..
سيطرة وتحكم استراتيجي - استشراف للمستقبل
غرفة الذكاء الاستراتيجي
المكاسب
ولاء أقوى من السعر
مبيعات مضاعفة
تجربة عملاء تبهر
ابتكار لا يشيخ
هوية مؤسسية مصانة

غرفة الذكاء الاستراتيجي

أشبه بـ غرفة عمليات: نرصد تحركات المنافسين لحظيًا. نقرأ مؤشرات السوق ونرسم سيناريوهات مستقبلية. نربط النتائج بالحوكمة الاستراتيجية (نظام ضبط القرار). هنا تظهر الميزة التنافسية التي لا يمتلكها أحد: الجمع بين التحكم بالهوية و استشراف التغيرات.خصائص غرفة الذكاء الاستراتيجي

العائد على الاستثمار
4.5
مضاعفة للمبيعات
تعزيز العلاقة العاطفية والتموضع الاستراتيجي للعلامة التجارية يحفّز زيادة ملحوظة في حجم المبيعات ويدفع النمو المضاعف.
4.5
مكانة مرموقة
4.5
تحويل العلامة التجارية إلى أصل استثماري
رفع قيم العلامة التجارية
لمنشأة واعية
تسبق وتبتكر .. ترى الأمور بوضوح .. وتضع يدها على المستقبل قبل الآخرين..
Empathize » Start
شرارة » الانطلاق
خبير إنعاش العلامات التجارية وتطوير الأعمال
باحث ومحلل في شؤون العلامات التجارية
استراتيجي ومبتكر في مجال التسويق وتطوير الأعمال
خبرة تمتد جذورها لأكثر من 18 عام
بدر بن سليمان العنزي